2012年7月7日，瑤海鋼構(gòu)召開月度工作例會，瑤海鋼構(gòu)、明遠(yuǎn)建設(shè)公司、設(shè)計(jì)院等中層以上人員參加了會議。“這是一次月度例會，更是2012年度上半年總結(jié)會議”，董事長凌紅兵如實(shí)說，通過各部門逐一匯報(bào)，每位員工都清楚地知道這月做了哪些工作，并合理的安排了下月的工作計(jì)劃。為此針對每個(gè)系統(tǒng)的工作匯報(bào)凌總給予了重點(diǎn)概括：銷售公司重點(diǎn)是內(nèi)抓管理提素質(zhì)，外拓市場抓簽約；安裝公司重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量常巡查，提高管理上臺階等…..隨后對近階段工作的重點(diǎn)提出如下內(nèi)容：一是要加強(qiáng)外部資金流的收回工作；二是各部門抓好各自的本職工作，不當(dāng)評判員；三是要端正自己的思想，全力以赴做好自己的本職工作。在說到端正思想時(shí)凌總指出，作為一名中高層管理人員擺正自己的心態(tài)很重要，我們要做到不攀比、不對照，做一個(gè)情緒高雅的人，一切按部就班地進(jìn)行自己的工作，調(diào)好自己的人生觀、價(jià)值觀，不該說的話我們不說，影響團(tuán)結(jié)的言語我們不講，只有這樣，你的人生價(jià)值才得以體現(xiàn)。會議最后凌總強(qiáng)調(diào)，會后我們要努力領(lǐng)會今天的會議精神并傳達(dá)給每一位員工，力爭在下半年的工作中力爭上游，圓滿完成全年的工作目標(biāo)。 （本報(bào)編輯）
瑤海鋼構(gòu)召開月度會，這是一次月度總結(jié)會、次月計(jì)劃會，更是一次上半年工作動員會
作者：管理員 發(fā)布時(shí)間:2012/07/17 閱讀次數(shù):1473