2013年6月3日下午兩點(diǎn)，安徽瑤海鋼構(gòu)集團(tuán)公司在公司多功能廳隆重舉行了“大干150天，安全無事故，保質(zhì)保量保生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)并取得圓滿成功。
大會(huì)首先由集團(tuán)公司董事長凌紅兵做賽前動(dòng)員，并就鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展前景和2013年瑤海鋼構(gòu)集團(tuán)公司向重鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展的整體思路。會(huì)上凌總首次提出了“樹信心、定戰(zhàn)略、用干部、抓執(zhí)行、育文化”的指導(dǎo)思想，凌總指出：精神是立業(yè)之本，而斗志和信心有事比資本更重要；
會(huì)議上凌總對(duì)2013年下半年的工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署，要求瑤海鋼構(gòu)全體員工在未來的工作中以“搶市場、抓生產(chǎn)、保回籠”為目標(biāo)，以班子建設(shè)、制度規(guī)范、產(chǎn)能擴(kuò)張為重點(diǎn)以“資質(zhì)升級(jí)變更、員工培訓(xùn)、內(nèi)部成本核算、強(qiáng)化安全質(zhì)量、員工績效考核”為關(guān)鍵，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，靈活運(yùn)用“人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減”的三大用人機(jī)制，并強(qiáng)調(diào)特別是干部隊(duì)伍要做好自己的角色定位，成為企業(yè)發(fā)展的引航員、指揮員、教練員、裁判員和服務(wù)員。
大會(huì)同時(shí)向參會(huì)人員逐一公布了勞動(dòng)競賽活動(dòng)和流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)的具體實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并對(duì)參與勞動(dòng)競賽檢查的部門和人員的工作做了詳細(xì)的分工。
生產(chǎn)部門代表和后勤保障部門代表熱情洋溢的發(fā)言和表決把這次動(dòng)員大會(huì)推向了高潮，每個(gè)部門信心很堅(jiān)定，態(tài)度很明確，相信自己有實(shí)力、有勇氣為瑤海鋼構(gòu)的新飛躍添磚加瓦。
大會(huì)的最后由集團(tuán)常務(wù)副總、黨組書記發(fā)表重要講話，首先闡明了這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的必要性和必然性，這次大賽旨在激發(fā)公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，旨在通過這次活動(dòng)大力推進(jìn)制度建設(shè)、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)；旨在加強(qiáng)安全意識(shí)和質(zhì)量管理，在生產(chǎn)部全體職工中掀起一股“比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，按期完成2013年度生產(chǎn)任務(wù)；接著廖書記對(duì)這次大賽的工作作了具體部署并對(duì)大賽期間各部門的工作提出了具體可行的操作要求。
至此，2013年“大干150天，安全無事故、保質(zhì)保量保生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)正式拉開了序幕。
這次動(dòng)員大會(huì)是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的大會(huì)，也是一次凝心聚力的大會(huì)、更是我們再接再勵(lì)，開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，掀起生產(chǎn)新高潮、走向瑤海新勝利的大會(huì)。戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂明，號(hào)角已經(jīng)吹響，相信我們瑤海這支紀(jì)律嚴(yán)明的鐵軍，必然會(huì)樹立“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的信念，發(fā)揚(yáng) “不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)”的精神。我們堅(jiān)信：以這次大會(huì)為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，”的管理理念，這次“大干150天、安全無事故、保質(zhì)保量保生產(chǎn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)一定能取得圓滿成功，瑤海鋼構(gòu)的宏偉藍(lán)圖在全體瑤海人的共同努力下也一定能夠描繪的更美好。