2014年3月13日下午,瑤海鋼構(gòu)5S現(xiàn)場管理啟動大會暨員工動員會在瑤海鋼構(gòu)的多功能廳正式拉開帷幕,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、臺灣健峰企管集團(tuán)吳釗欣老師以及合肥健峰企管分公司總經(jīng)理王俊利應(yīng)邀出席了本次大會,各分公司員工參加了此次大會。
首先,凌總就此次大會進(jìn)行致辭和動員。從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的前景和公司的現(xiàn)狀三個方面,凌總做了簡明扼要的分析和闡述:鋼結(jié)構(gòu)是城鎮(zhèn)化建設(shè)對自然環(huán)境影響小的一種結(jié)構(gòu)形式,在發(fā)達(dá)國家已被廣泛應(yīng)用,并被稱為綠色建筑的重要代表。但目前國內(nèi)形勢很不容樂觀,輕鋼市場基本萎縮,重鋼項(xiàng)目、橋梁鋼結(jié)構(gòu)已全面發(fā)展,我們?nèi)舨荒芫o跟形勢的腳步,發(fā)展可想而知。壽縣400畝重鋼基地的成功建設(shè),中宇國際大廈、蘭州火車站的成功簽約足以說明我們瑤海鋼構(gòu)的發(fā)展是符合國家發(fā)展方向的,是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的,是有廣闊發(fā)展空間的。
凌總強(qiáng)調(diào)“打造百年鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)”不是一句口號,需要每位員工的共同努力,瑤海鋼構(gòu)的未來屬于每一位員工。最后凌總勉勵各位員工多做少說,嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí)提升,提高自我素養(yǎng),借由此次5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)將公司的管理水平提升到更高的層次,讓公司的面貌煥然一新。最后凌總不忘告誡大家:這次5S活動,我們只準(zhǔn)成功,不準(zhǔn)失敗。在推行的過程中老師的意思就是我們的意思,老師的話就是我們的話,大家沒有任何理由,一定要配合到底。
隨后,吳老師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過一段簡短的視頻,吳老師用生動的比喻告訴每位員工,革除舊的習(xí)慣、壞的習(xí)慣需要一段漫長和艱難的時間,然而,一旦摒棄了陳舊的壞習(xí)慣,企業(yè)的發(fā)展也會猶如蛻變后的老鷹,直擊長空,鷹爪鋒利,煥發(fā)新的生機(jī)與活力,重新用速度和力量戰(zhàn)勝其他競爭對手。吳老師表示5S其實(shí)很簡單,每個人在日常生活中都會運(yùn)用5S的管理方法來安排和管理事務(wù);與此同時,5S又非常不簡單,自私和馬虎就是5S成功運(yùn)行的兩大攔路虎。如果能夠戰(zhàn)勝自私和馬虎,用心管理好自己的所轄范圍,將瑤海鋼構(gòu)看成是自己的家,那么5S就一定能夠成功。
接著,由總干事夏秀梅帶領(lǐng)所有員工進(jìn)行宣誓,立下錚錚誓言,共同鑒證每位員工的行動。最后,每位瑤海鋼構(gòu)的員工在背景墻上簽下自己的名字,寫下了執(zhí)行此次5S行為規(guī)范的決心、恒心和信心。至此,瑤海鋼構(gòu)5S現(xiàn)場管理啟動大會暨員工動員會圓滿落幕。