2014年10月22日下午，由企管中心牽頭，組織召開有關(guān)公司零售項目決算表單提交流程的專題會議，參加此次會議的有董事長助理方園、銷售公司總監(jiān)凌必健、技術(shù)總工汪文友、技術(shù)部經(jīng)理夏曉春、預(yù)決算部經(jīng)理未少明、企管中心副主任凌德菊、邵靜、開票中心副主任劉佳佳等，會議在第一會議室召開。此次專題會議的召開主要針對一些流程嚴格的總包方或甲方，為了盡快完成零售項目的回款工作，特召開此次會議。此次會議的召開進一步梳理了公司零售項目決算的流程，進一步加強了預(yù)決算部與技術(shù)部、開票中心、銷售公司之間的聯(lián)系，進一步明確了各部門的職責(zé)范圍，堵住了存在的管理漏洞，解決了重復(fù)工作帶來的資源浪費。會上，各部門領(lǐng)導(dǎo)紛紛獻言獻策，為進一步完善公司流程提出了寶貴意見，同時，各部門領(lǐng)導(dǎo)表示將嚴格按照新制定的流程規(guī)范來落實工作，為更快的回款工作作出本部門的貢獻。會后，企管中心對會議內(nèi)容進行了進一步整理，10月24日，該制度通過董事長審核簽字，正式下發(fā)到相關(guān)部門。
我公司進一步完善有關(guān)公司零售項目決算表單的提交流程
作者：管理員 發(fā)布時間:2014/10/27 閱讀次數(shù):1356