會議中，楊主席開門見山地說，此行瑤海鋼構(gòu)，有兩個(gè)目的，一是看望市政協(xié)委員、安徽瑤海鋼構(gòu)股份有限公司董事長凌紅兵，二是了解該企業(yè)的發(fā)展情況。
董事長凌紅兵首先對領(lǐng)導(dǎo)的到來表示感謝，并就企業(yè)情況做簡單的匯報(bào)：
目前公司正進(jìn)行一系列整合，創(chuàng)新：
一、公司管理的平臺化：幾個(gè)公司合并成瑤海鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)集團(tuán)，形成集團(tuán)公司，擁有：建筑施工總承包壹級，鋼結(jié)構(gòu)準(zhǔn)也承包一級，金屬屋（墻）面特級，加工制造一級，市政樁基消防一級，專項(xiàng)設(shè)計(jì)甲級，綜合設(shè)計(jì)乙級的平臺化公司，力爭五年內(nèi)達(dá)到建筑施工總承包特級，十個(gè)專項(xiàng)一級的大型建筑集團(tuán)公司；二、員工管理的創(chuàng)客化：結(jié)合建筑業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理制，企業(yè)員工自由組合，形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立核算的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，參與市場自由競爭。體現(xiàn)以人為本的管理理念。三、鋼構(gòu)制造專業(yè)化：以新橋400畝 基地為主，打造全國重鋼高聳結(jié)構(gòu)，橋梁結(jié)構(gòu)為主的專業(yè)化基地。四、結(jié)合安徽省出臺的工業(yè)用地升級改造成商業(yè)用地的轉(zhuǎn)型升級政策及合肥市地鐵4號線的規(guī)劃，公司正積極申報(bào)以更好地適應(yīng)公司總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
伴隨著國家十三五開局之年，轉(zhuǎn)型之年，瑤海鋼構(gòu)力爭十三五末打造成以鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)為特色的大型現(xiàn)代化綜合建筑企業(yè)。
會議最后，在聽取凌總的匯報(bào)后，楊主席一行對瑤海鋼構(gòu)所取得成績給予肯定，并稱贊企業(yè)很有發(fā)展?jié)摿?，并鼓?lì)凌總進(jìn)行技術(shù)改造。同時(shí)新站綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)管委會王文松主任也表示，目前能平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)已經(jīng)算很不錯(cuò)的企業(yè)了，隨后對于改造升級的打算，領(lǐng)導(dǎo)也給予了自己的意見，建議目前由于市場環(huán)境暫不適宜做升級改造。