本報訊：2018年2月21日-22日，當(dāng)全國人民還沉浸在歡樂的節(jié)日氣氛時，瑤海鋼構(gòu)已快馬加鞭開啟了上班模式——新春培訓(xùn)會，本次培訓(xùn)會是瑤海鋼構(gòu)一直堅持的“福利”，至今已有十年之久，參加人員為公司所有職能部門的員工，培訓(xùn)的主題為流程制度的梳理
會場分為三大事業(yè)部，針對各事業(yè)部工作中遇到的問題，大家各抒己見，自由討論，并一一提出問題，氣氛很是熱烈。
隨后，針對各事業(yè)部提出的問題在大會上集中提出，并由公司領(lǐng)導(dǎo)給予全面解釋或解決，近百條問題在大會上被一一呈現(xiàn)，很多問題則是部門間流程不熟悉，制度不執(zhí)行所致。
有的則是部門自己不執(zhí)行導(dǎo)致的其他部門不配合，如鋼材質(zhì)保書的問題，在購買產(chǎn)品時我們就要有要求產(chǎn)品連同質(zhì)保書一道運輸?shù)綇S區(qū)，否則不予接受驗收。還有問題反映在銜接上，人員流失或部門調(diào)整等都可能出現(xiàn)銜接不上，導(dǎo)致制度和流程無法執(zhí)行。
會后我們將會上的反映的問題及之前的制度一并整合，討論，決定，執(zhí)行。
2018年我們按照制度繼續(xù)前行。