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5S管理動(dòng)員會(huì)正式啟動(dòng)
作者:史中吏 發(fā)布時(shí)間:2014/03/01 閱讀次數(shù):1337

本報(bào)訊:2014年2月12日至13日,瑤海鋼構(gòu)5S管理動(dòng)員會(huì)在瑤海鋼構(gòu)第三會(huì)議室如期展開,擔(dān)任本次動(dòng)員會(huì)的老師是來自臺(tái)灣健峰管理公司的吳釗欣老師,各部門中層以上管理人員參加了此次會(huì)議,董事長(zhǎng)凌紅兵應(yīng)邀列席會(huì)議。按照議程,動(dòng)員會(huì)首先由董事長(zhǎng)凌紅兵確定動(dòng)員會(huì)的組織人員,會(huì)議決定由企管中心主任廖和清/韋情育擔(dān)任5S管理的執(zhí)行長(zhǎng),總干事及活動(dòng)小組由企管中心副部長(zhǎng)夏秀梅擔(dān)任,文宣小組和培訓(xùn)小組組長(zhǎng)由宣傳部部長(zhǎng)史中吏擔(dān)任,督導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企管中心副主任凌德菊擔(dān)任,文秘由生產(chǎn)辦文員王媛?lián)?,推行委員會(huì)委員由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,隨后就各小組的具體工作,吳老師單獨(dú)約見并布置相關(guān)的工作任務(wù)。次日上午,吳老師在各車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀了各車間,了解車間的現(xiàn)時(shí)狀況,以便針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)給予診斷方案。下午就5S具體的管理內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),并觀看了其他公司5S管理活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議最后落實(shí)了瑤海鋼構(gòu)5S啟動(dòng)大會(huì)的時(shí)間為2014年3月13日。據(jù)悉:5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,其中整理是區(qū)分物品的用途,清除多余的東西;整頓是物品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用;清掃是清除垃圾和污穢,防止污染;清潔是環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn),形成制度;素養(yǎng)是養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)。5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。