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銷售公司開展培訓(xùn)工作
作者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2014/04/29 閱讀次數(shù):1246

2014年4月26日,人力資源部組織銷售公司新老員工開展為期一天的培訓(xùn)工作,此次培訓(xùn)共分為四個(gè)部分,分別由董事長凌紅兵、生產(chǎn)系統(tǒng)副總王林、技術(shù)部經(jīng)理夏曉春和法務(wù)部部長方益?zhèn)ミM(jìn)行培訓(xùn)。

首先,生產(chǎn)王總進(jìn)行了培訓(xùn)。王總向新來的銷售公司員工介紹了公司的基本情況,包括瑤海鋼構(gòu)的發(fā)展歷史,員工實(shí)力和工程案例等,王總提出目前整個(gè)公司的軟硬實(shí)力完全能夠滿足目前市場的生產(chǎn)需求,鼓勵(lì)銷售公司員工不斷開拓市場,不管多難的活,需要多難的技術(shù),只要能夠?yàn)楣精@取利潤,整個(gè)生產(chǎn)便會全力以赴的完成,并且保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目。隨后,王總展示了一些金額較大、影響力較大、工程難度較大的項(xiàng)目圖片,對一些難度較大的異型鋼構(gòu)進(jìn)行了展示和講解,鼓勵(lì)銷售公司員工敢于向難度較大的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。

接著,技術(shù)部夏經(jīng)理就技術(shù)問題和銷售公司新老員工做了交流。夏經(jīng)理向大家介紹,一般他們拿到圖紙首先會看工程的大小、類型、基本概況和設(shè)計(jì)說明,其中項(xiàng)目的設(shè)計(jì)說明是最重要的。設(shè)計(jì)說明中的鋼材使用材質(zhì)、焊接要求、油漆使用情況這三點(diǎn)是必須重視的。隨后,銷售公司員工就具體的案例與夏經(jīng)理進(jìn)行了交流,夏經(jīng)理保證技術(shù)部一定做好銷售公司的技術(shù)保障工作。

當(dāng)天下午,凌董給銷售公司員工做培訓(xùn)。首先,凌董對員工提出了三點(diǎn)要求,第一是要“有德”,人品要好;第二是要“有才”,有才干,有能力;第三是要“有共同的價(jià)值觀和世界觀”,能夠共同創(chuàng)造瑤海鋼構(gòu)的輝煌。凌董指出,在開拓市場這塊,銷售人員要多去研究,研究客戶,研究市場,多在長期的積累中總結(jié)營銷的方式方法和技巧。

最后,法務(wù)部部長方益?zhèn)プ隽藘蓚€(gè)部分的培訓(xùn)。第一個(gè)部分,方律師對2013年版的《建設(shè)工程施工合同(示范范本)》進(jìn)行了解讀,指出了此范本與99年版的范本不同之處。2013年范本在某種程度上進(jìn)一步平衡了發(fā)包人和承包人之間的權(quán)利和義務(wù),在資金風(fēng)險(xiǎn)上,承包人有權(quán)要求發(fā)包人提供資金來源證明,并且出示支付擔(dān)保憑證。第二部分,方律師針對在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的15點(diǎn)問題,做了進(jìn)一步的解釋和說明,并指出需要注意的地方和解決方案。

參與此次培訓(xùn)的員工均表示受益匪淺,將在今后的工作中,發(fā)揮此次培訓(xùn)的作用。天道酬勤,我們有理由相信通過銷售公司上下的共同努力,2014年瑤海鋼構(gòu)又將是輝煌的一年,奮斗的一年,成功的一年。